12月17日晚，会计系在教学楼A305举行学生干部系列培训第四场专题讲座，讲座主题为“团队管理的方法与艺术”，讲座由会计系辅导员、会计系学生会指导老师陈秀纯主讲。会计系团委学生会、学习会会计系分会各部门部长参加了培训。

　　陈秀纯从概念切入主题，用西游记唐僧师徒取经的例子说明何为团队，团队的构成要素：目标、人员、定位、权限、计划，介绍了唐僧管理取经团队应用的思想、约束、激励机制、借力使力等四种方法。陈秀纯认为团队的成长一般要经历组建适应期、不满期、认同期、成熟收获期等四个阶段，指出团队管理者在不同阶段要注意的地方，最终实现制度管人，流程管事，团队打天下，管理定江山。

　　此次培训使干部们明白一个好团队要有一个坚持始终如一的目标，团队管理者在工作中要以德服人、以善待物、以诚达标、以志励人。